村庄在浙江,其中文化礼堂正在发生变化,此变化是悄然的,这些文化礼堂已不是简单的那些建筑,而是切切实实地对村民的日常生活产生着改变 。
文化地标生根发芽
十年之前,浙江着手于村庄文化礼堂的建设,这可不是单单盖些屋子。嘉兴区域为此投入了数额巨大的资金,总共差不多二十亿元,修筑起了将近八百座礼堂,保证每个村子都有一座。仅仅建造完成是不行的,关键之处在于要让它们切实被投入使用。那每一座礼堂都配备了专门司职的管理人员,这些人员承担着日常的管护以及活动的组织工作。
场地与人员具备的时候,各种各样的活动自然而然地就活跃起来了。如今,嘉兴存在着超过五千支村级文艺以及志愿服务团队,它们常年都在开展活动,这些团队每年举办的文化活动数量超过五万场。这所意味着的则是,在嘉兴的乡村区域,平均每一天都会出现上百场文化活动,村民们的文化生活选择变得极为丰富。
从破旧村部到精神家园
好些文化礼堂起初的前身是处于闲置状态或者破旧不堪的村子办公大楼。历经改造之后,这些所在全都呈现出全新的面貌,摇身一变成为村民满心喜爱的公共区域。就像有的礼堂藏书数量超过一万册,并且连通了本市的图书馆系统之中,村民于此处能够借阅到全市范围内的书籍资源,进而极大地拓宽了阅读的范畴。
并非追求豪华才是改造的标准,注重实用以及普惠才是其标准。政策导向也出现了转变,从最开始的“建设补助”转变为“提升补助”,运营激励还引入了竞争机制。这保证了每个礼堂每年最少有十万元的运行经费,为持续运营给予了基本保障。
群众成为真正主角
来自海盐县何家村的年过六十的苏其观,热爱创作小品,他的热情感染了许多村民,大家聚在一起成立了“草根艺术团”,礼堂的活力最终来源于人,像他这样的文艺骨干被称作“文化中心户”,此“文化中心户”是礼堂活动不断创新的核心力量。
平湖市基于各地管理礼堂方法不同,创造出强调群众主体地位且积极引入社会力量的 “礼堂 365” 模式,海宁市做法更特别,把礼堂钥匙分发给文体爱好者、乡贤等热心群众以让两万多人共同参与管理,任何地方管理礼堂都存在不一样的方式 。
精准供给满足多元需求
海宁市建起了“专家库”,该“专家库”涵盖理论、文艺、非遗等领域的近百名专家,目的是让那文化活动能更加契合村民的喜好,通过这些专家与百家礼堂结成对子,村民能够如同按需点菜那般提出自身需求,然后由“专家库”进行“派单”来予以服务工作,达成了从“我提供什么你就观看什么”转变至“你需要什么我便送递什么”的变化 。
不断拓宽着的还有服务内容,当地十七个涉农部门组建起了服务联盟,一同给礼堂输送资源。另外一项创新身为“易空间U课堂”,它借助礼堂空间开设各类实用课程,使得村民在自家门口便能够学习新的知识、新技能 。
探索自我造血的新路径
运营文化礼堂,需要持续进行投入,仅仅依靠财政给予的支持,压力是不小的。比如说,存在这样的情形,有的村书记发表言论称,要想完好地运营一座礼堂,每年起码需要三十五万元。所以,于礼堂自身的“造血功能”予以探索,就变得格外显著重要,这不但能够将成本予以抵消,甚至还能够为强村富民贡献一臂之力。
礼堂之中,有一些开始试着区分服务对象,像是给本地户籍家庭发放惠民用的卡片,将免费体验卡给予新居民,借由卡片引导众人去尽情享受服务。这些极为细微的运营方面的策略,使得资源分配变得更加精准,还提升了礼堂的使用效率。
赋能乡村经济新场景
如今,文化礼堂的功能已越过文化自身,被给予了经济价值,它变成了技能培训的课堂。诸多面向农民的实用技术培训班在这儿举办,助力村民提高就业能力,这直接服务于农民增收的现实需要。
在下当代农文旅相互融合而向着发展方向前行的这样一种背景情形之下,好多好多设计方面呈现出独特特性、举办的活动极为丰富多样的文化礼堂,其自身已然摇身一变而成为了旅游景点当中的一员。它们被有序串联接入乡村旅游线路的队列里,进而成为能够吸引游客目光的“网红打卡点之所在”。如此为所在村庄带来了人气方面的提升以及消费层面的增长,最终成功点亮了涉及乡村领域的经济状况 。
这般扎根于村庄的文化礼堂,正于多个层面去重塑乡村生活。你觉得,要使得这样的乡村文化空间长久地“活”下去,最为关键的因素是持续的资金投入,还是村民自发的参与以及创造?欢迎在评论区分享你的看法,也千万别忘记点赞支持。