平和县开展活动成效显著，七比一看竞赛取得明显进步

平和县在今年借助一种系统架构的竞赛机制，促使经济发展收获明显成效，而其背后所蕴含的组织方式以及实干计策值得予以留意。

比项目提升的突破

平和县于项目提升方面取得关键进展，官峰水库工程被列入国家重大项目清单，西气东输工程被定位为“重中之重”项目，由此该地区获得重要的政策与资金支持，此类突破对县域经济发展的能级得到直接提升 。

项目地位得以提升，这可不是偶然发生的。其根源在于当地对于上级政策，进行了紧密跟踪，还做到了主动对接。平和县针对市政、文旅、环保等重点领域，预先做了策划，并且储备了一批优质项目，这就为成功获取国家支持，打下了基础。

竞赛机制与成绩显现

“七比一看”竞赛，于该县推行，在第一季度，显现出积极效果，此成绩，为全县党员干部与群众共同努力所得，反映竞赛机制对工作的牵引作用，借明确可比指标，形成你追我赶的工作好氛围 。

竞赛成绩得以获取，是离不开周全细密的安排部署的。在年初的时候，县里针对每一个 “比” 都专门举行了会议，将目标以及措施进行了细致的划分。在后续阶段，借助月会商还有周计划等形式持续进行跟进处理，以此来保证各项工作能够依据时间节点稳步扎实进展。

高效的组织统筹

平和县委，县政府，调整充实了“产业发展项目建设提升年”的活动领导小组，达成了对全年核心工作的全面统筹。这种层次较高的协调机制，防止了部门之间的推诿扯皮，提高了决策与执行效率。

为了保证工作力量能够到达相应位置，县里从各个部门之中抽调出骨干人员，使得活动办公室的人员配备变得更加精良，达成了“每一项比较都有专人跟进，每一个项目都有专人负责”的状态，把责任精确地落实到了具体个人身上，对各项任务的有效传递以及落地给予了保障。

一线推进与难题破解

年内，县委主要领导与县政府主要领导带队，已开展了4次重点项目建设现场推进活动，这种“现场办公”形式，能直接直面征地拆迁、项目审批等具体难题，当场研讨解决方案，使得项目进度得以加快 。

大兴调查研究之风于平和演变成常态， 干部深入一线去“追问题、解难题”， 着力开展疏通项目于融资、审批等环节的堵点工作， 比如，针对三平康养小镇、福泰工贸等项目所存在的问题展开专题协调，并且加压推进开工 。

资源盘活与产业招商

于土地资源利用范畴内，平和县着重突出“亩均论英雄”理念，致力于盘活存量资产之举。加速处置闽能光电产业园这般的闲置厂房以及批而未供土地，借此为新项目落地创造出空间，最终将土地利用效益予以提高。

产业招商工作与此同时并行加紧推进，铭纺机械、大芹陆宜酒业三期等项目的签约程序加快予以推进，并且后续落地建设环节紧紧跟随，与此同时科技特派员以及龙头企业的带动作用实施发挥，农业种植结构转型因此推动起来 。

民生项目持续提升

十项城建攻坚项目推进速度加快，这与城市功能的完备以及居民生活质量有着直接关联，这些项目涉及基础设施的革新、公共服务的升华等诸多层面，其目的在于不断强化民众所拥有的获得感以及幸福感。

持续推进的是花山溪流域的综合治理，还有乡村振兴示范区建设。这属于重要的生态环保工程，同时还是推动乡村产业发展，以及改善农村人居环境的关键举措，其体现出发展与保护并重的思路。

据平和县今年所呈现出的实践例证显示，把宏大目标划分成能够进行考核的竞赛单元，并且配备上强有力的组织保障以及一线工作法，如此便能够切实有效地激发发展的动能。您觉得，这种“竞赛 + 督导”的模式，在推动基层工作方面最为关键的要素究竟是什么呢？欢迎您分享自身的看法，同时也恳请您为本文点个赞给予支持。